“我认为棉业党支部的亮点工作有三个，第一是在扁平化管理基础上，深化薪酬制度改革，推行中层干部一年二聘，岗变薪变，干部能上能下，从而有效地发挥激励约束作用，这一点值得我们学习……” 这是7月中旬新疆冠农果茸集团股份有限公司开展2015年上半年政治和精神文明建设及各行业业务检查及互查互评会议上一位基层党支部书记的点评发言。
此次检查由该公司党委委员、纪委书记、监事会主席贾书选带队，党群工作部、纪委、办公室、团委、人力资源部、战略发展部、技术中心及各基层单位党组织书记和业务人员20余人参加了检查。检查采取听汇报、查台帐、看阵地、相互点评的方式进行。
为加强基层单位横向间的监督检查、学习交流及检查的实效性，该公司党委在坚持和完善了“大政工、大行政”的工作机制，将党、政、工、团各项工作有机结合，资源共享、同创共建、相互促进、共同提高的同时，创新和完善了互查互评考核机制，将单一“上评下”的常规检查方法，与横向互查互评相结合，让各单位基层党组织书记和业务人员同检查、同考核、同点评，在此基础上，今年上半年政治和精神文明建设及各行业业务检查及互查互评时，结合践行“三严三实”“改作风”要求，将机关各部门工作全部纳入此次互查互评范围中，由基层单位对机关各部门工作进行检查和点评。
“每一次互评互查都是一次难得的学习机会，通过与兄弟单位互查互评和交流，让我们打开了思路、找到了答案，而且，转变机关作风，通过今天的互查互评也让我们看到和学习了机关部门工作的规范和严谨，清醒地看到了自己的不足和需要改进的地方。”一位参加检查的基层业务人员深有感触说道。通过及时沟通交流、互相学习，使机关各部门、基层单位之间相互比亮点、查不足、学经验、评先进，形成了“比、学、赶、超”的良好氛围，促进了该公司政治和精神文明建设及各行业业务工作水平的整体提高。