天润乳业积极与国内大的乳制品企业进行对接，并与国内的许多大学、研究所建立了合作关系，掌握科研领域的最新信息，甚至不定期地与国外著名乳制品企业进行交流，以开阔自己的视野。
以薪酬体制为起点的公司内部制度改革、以产品种类优化为目标的结构调整和以销售渠道为创新点的营销模式的转变……经过长期、系统的改革后，天润乳业迎来了自己长期积累后的爆发期，各种产品的创新让他们在真正意义上拥有了企业的核心竞争力。
立足新疆“走出去”
“食品类商品最好的卖点就是质量。”该公司主管营销的副总经理芦明明对记者说，新疆拥有全国最优质的奶源，所以天润乳业才能做出风靡市场的产品。据了解，天润乳业要建立以乌鲁木齐市场为核心，北疆、南疆和东疆乳业同步发展并逐步延伸到内地的市场发展规划，在疆外培育2至3个样板市场不断复制推广，力争打开奶啤和麦克斯鲁等系列产品的疆外市场。
“优质的产品源自优质的奶业资源，目前在运用奶啤和麦克斯鲁等乳饮和部分高端酸奶产品作为疆外市场突破口的同时，我们正在就如何使天润乳业的产业链延伸到内地，开发全国市场进行战略研究，希望让国人饮用上新疆的优质乳品。”刘让对记者说。
依托新疆的资源优势和区位优势，“走出去”始终是天润乳业必须达到的目标。胡刚告诉记者，走出去的目标不仅是内地市场，新疆周边的哈萨克斯坦、塔吉克斯坦等中亚国家也是天润乳业未来拓展市场的目标，随着现代物流业的发展，一旦专利产品打开了市场大门，天润乳业与市场的距离就会变得更近，将会通过各种形式将新疆的优质乳制品送往国内外市场。
永享“创新红利”
□记者任江
创新对企业发展的意义不言而喻，而天润乳业用企业快速发展的事实再次证明，创新只有起点没有终点。
创新是一个企业能在强手如林的竞争中脱颖而出的根本原因，更是企业能够获得快速发展，长久立于不败之地的根本。如今，对于创新的意义，绝大多数企业都非常明了，也在努力进行创新。然而，由于资金、环境以及理念等多方面的原因，不少企业不能持久地进行创新，在发展到一定阶段后，创新的动力和行动就逐渐衰退，从“打江山”到了“保江山”，其结果是被飞速发展的时代抛弃，从领跑者变成跟跑者，再到落后者，直至被淘汰。而那些成功的企业，不断创新是共同的原因之一。
天润乳业的成功，就是不断创新的结果。它不断为广大消费者推出新的产品，还创新营销模式，并始终享受着“创新红利”。它的成功经验昭示我们，创新也如逆水行舟，不进则退。
一个企业要成功，就不能不创新，不能没有自己的拳头产品；一个企业要永远立于不败之地，就需要不断创新，就不能把创新当作“过去时”，而是让创新成为永远的“进行时”。只有不断创新，才能永享“创新红利”。